|
Chybami se člověk učí. Která chyba vás naučila nejvíc a co konkrétně?
|
|
|
Když jsem nastoupil do nakladatelství, moje představa byla, že to, co umím, stačí k tomu, abych ovlivnil lidi a oni tak „přešli“ ze svého vkusu na ten můj. Což jsem zkusil a samozřejmě to ve většině případů nezafungovalo. Ale když vydáváte knížky, mnohdy můžete přinést něco nového a zajímavého, je to takový agenda-setting. Prostřednictvím už zavedené edice pro lidi objevujete nové světy nebo nové autory. To je fajn. Bylo pro mě ale důležité si uvědomit, že každá knížka má svou cílovou skupinu a té by se měla podřídit forma, cena a to, jak bude kniha celkově vypadat. To se pořád učíme, protože i cílové skupiny se vyvíjejí. Každá knížka je samostatný projekt, beru to tedy jako věčný pokus-omyl. Ale omylů, doufám, ubývá.
|
|
|
Která inspirativní kniha vás nejvíc ovlivnila, a proto bychom si ji měli přečíst?
|
|
|
Pro mě jsou to Čtyři dohody od Dona Miguela Ruize. Osobně mám k ezoterice vztah trochu přezíravý, ale jsou věci, které mají přesah a fungují – a Čtyři dohody mi hodně daly. Existují i v audioknižní podobě – fenomenálně je namluvil Jaroslav Dušek – a taky v divadelní, je to skvělá zkušenost. Pro můj běžný život a fungování stačí dvě jeho zásady. Zaprvé: „Neber si nic osobně“, bez toho bychom my tady nemohli fungovat, protože tvoříme rozhodnutí v debatách, ve velkých skupinách a každý má nějaký názor. Brát si osobně to, když někdo nepochopil můj záměr a všichni odmítají, co já jsem pracně vymyslel, by byla cesta do záhuby. A druhá zásada, která se mi osvědčila a používám ji denně: pracuji tak, abych měl pocit, že jsem pro danou věc udělal nejvíc, co jsem mohl, a pak už musí posoudit jiní, zda se mi to povedlo, nebo ne.
|
|
|
Které profesní rozhodnutí vás dostalo tam, kde jste nyní?
|
|
|
Nejprve jsem vystudoval angličtinu na filozofické fakultě a ve výsledku jsem měl pocit, že umím něco z literatury a dějin, ale zajímalo mě ještě využití jazyka. Proto jsem se obrátil na Fakultu sociálních věd a začal studovat i žurnalistiku a mediální studia, protože mě zajímaly vztahy mezi lidmi a komunikace jako taková. Kolem mého studia se pak nabalily věci, které mě obohatily a zároveň posunuly. Při studiu žurnalistiky jsem měl předmět Dějiny nakladatelství, který vyučoval docent Jan Halada. Na konci semestru řekl: „Nechce si náhodou někdo vyzkoušet pracovat v nakladatelství? Mám tady dvě poptávky.“ Jednou z nich byl Knižní klub a já se ptám: „Které nakladatelství je větší?“ „Knižní klub.“ „Tak tam jdu.“ A od té doby tu jsem, jen s desetiletou pauzou, kdy jsem sbíral zkušenosti jinde.
|
|
|
Na které své schopnosti pracujete, protože ji považujete pro budoucnost za nejdůležitější?
|
|
|
Potřeba delegovat. Jak se náš byznys rozšiřuje, člověk už nestíhá se detailně o všechno starat a musí delegovat. Proto tu mám svou zástupkyni, která mi pomáhá se spoustou věcí, plně důvěřuji lidem, kteří mají na starosti audioknihy, máme síť šéfredaktorů, kteří mají své pravomoci… Fungujeme v týmu, jinak by to nešlo.
|
|
|
Jak si zachovat chladnou hlavu, když se firma dostane do úzkých?
|
|
|
V tom byly poslední dva roky úplně typické. Ukázalo se, kdo a jak k situaci přistupuje. Mnoho nakladatelství se stáhlo a řeklo: „Když je krize, knížky si pošetříme, zmenšíme výrazně počet vydaných titulů a počkáme si, až se krize přežene a knihkupectví se otevřou.“ Ale my jsme velká firma, která před sebou hrne spousty titulů. Rozhodli jsme se, že je škoda posouvat jejich vydání třeba o půl roku. Já osobně jsem zvyklý ze sportu, že když se objeví nějaká překážka, je to výzva, která mě nabíjí, ne něco, čeho bych se měl bát. A příště už vím, že jsem ji přeskočil a že se pravděpodobně objeví další, o něco vyšší, a mě láká zkusit přeskočit i tu. Proto si myslím, že jsme covid jako firma výborně zvládli.
|
|
|
Co považujete za největší úspěch nakladatelství Euromedia Group v posledních letech a proč?
|
|
|
Propluli jsme těžkým obdobím covidu a současně jsme zůstali partou lidí, která má ráda knížky, raduje se z toho, když kniha přijde, fyzicky si ji pohladíme a přivoníme k ní. A i když si uvědomujeme, že fungujeme v byznysovém prostředí, přece jenom nejsou knížky jen o penězích. A že takhle lidi kolem mě fungují, je pro mě největší radost.
|
|
|
Jaká byla vaše nejlepší investice v životě?
|
|
|
Úplně jasně je to moje manželka a děti. Oni jsou citová investice, která se mi mnohonásobně vrací zpátky.
|
|
|
Rockaway Insider je pravidelný newsletter, v němž osobnosti, které stojí za investiční skupinou Rockaway Capital a úspěšnými firmami z jejího portfolia, přinášejí své praktické rady, osvědčené postupy a inspirativní myšlenky. Nechte si v byznysu poradit od těch nejpovolanějších.
|
|
|
|
|
|
